La mediazione sistematica

Psicologia sistemicaLa formazione in psicologia sistemica alla mediazione, mi permette di fare un'analisi della situazione conflittuale non considerando l'individuo come entità isolata, ma tenendo conto del sistema nella sua globalità, nel suo insieme: familiare, professionale, economico e sociale...

Io opero in due settori:

  • famiglia e
  • azienda.

Questi due campi possono sembrare molto diversi, tuttavia la mia lettura sistemica, vi dimostrerà il contrario.
Spesso in un sistema familiare, nella famiglia allargata, sorgono dei conflitti per problemi economici così forti che diventa molto difficile distinguere sino a che punto il conflitto possa essere considerato di tipo familiare o puramente economico.

Nell'azienda familiare, nella piccola impresa,(p.es ristorante, attività commerciale) spesso i soci hanno un legame affettivo da molto tempo ed hanno deciso di gestire insieme un'attività commerciale.

I conflitti di natura economica tra i soci sono talvolta in correlazione con problemi di natura affettiva o familiare.
L'interdisciplinarietà tra i due ambiti della mediazione, mi permette d'intervenire nel modo più adeguato alla situazione conflittuale da gestire in mediazione.

Sempre secondo la psicologia sistemica, il mediatore, facendo attenzione, impegnandosi a rimanere neutrale ed imparziale, deve essere attento alle risonanze che possono essere amplificate nel lavoro di mediazione.

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Il mediatore e lo psicologo: differenze

Mediazione familiare

La mediazione familiare è un processo di gestione dei conflitti nel quale una famiglia domanda o accetta l'intervento di una terza persona imparziale e qualificata per essere aiutata a trovare da sola le basi di un accordo duraturo ed accettato da tutti, tenendo conto dei bisogni di ognuno ed in particolar modo dei figli, in uno spirito di corresponsabilità dei genitori che si assumono entrambi le proprie responsabilità.

Mediazione aziendale

La mediazione aziendale permette di creare o ristabilire uguali diritti tra parti coinvolte in una situazione conflittuale interna o esterna all'azienda instaurando un clima più umano nell'ambiente di lavoro.

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